长期以来，汽车行业在供应链数字化过程中面临接口不统一、数据难互通、系统重复建设等共性问题，制约了产业链整体协同效率。为此，工作组联合18家主流整车企业及多家核心零部件供应商，共同开展了本标准的编制工作。编制过程中广泛征集行业意见，聚焦实际业务场景，致力于为行业打造一张通用的“数字化门票”，实现“一次对接、多方认可”，切实降低供应链数字化门槛与成本。
根据透明供应链标准体系的整体规划，工作组将持续围绕汽车供应链“需求—计划—生产—交付”全供应链流程，持续推进需求预测管理、计划订单管理、库存与交付管理等领域的系列标准制定，逐步构建覆盖汽车供应链核心业务场景的统一数据互联框架。
目前，库存管理相关标准已启动研制，计划于2026年持续推进立项与发布。工作组将继续发挥平台协同作用，联合整车企业、零部件企业、行业机构等多方力量，推动更多关键场景标准的制定、试点验证与落地推广，全面提升汽车产业链的运转效率与系统韧性。
我们呼吁产业链上下游企业积极参与透明供应链标准共建，共同推进汽车供应链的数字化转型与韧性提升，构建高效、透明、可信的行业新生态。